IT sviestapika » Archive of 'Jūn, 2009'

Vai var izslēgt cilvēka personīgās intereses lēmumu pieņemšanā?

Vai var izslēgt cilvēka personīgās  intereses lēmumu pieņemšanā?…

Mans personīgais viedoklis līdz šim bija- ka  var :)

Tomēr darba kolēģi padalījās ar vienu vienkāršu, bet skarbu piemēru, kas lika pamatīgi pārdomāt savu viedokli.

Tie, kas vēl jo projām uzskata, ka var- izlasiet zemāk minēto piemēru un padomājiet vēlreiz..

Piemērs.

Ir divas vienādas mājas.

Pirmajā atrodas viens bērns un otrajā trīs bērni.

Mājas aizdegas un postījumi ir identiski.(Lai nesāktos filozofija par tēmu, ka iešu, kur deg mazāk un pēc tam uz  otru)

Bērni pašu spēkiem izkļūt ārā nevar.

Glābējs uz abām mājām paspēt nevar.

Uz kuru māju dotos Jūs?

Atbilde šķiet vienkārša?

korupcija

Un tagad salīdziniet kā mainīsies Jūsu atbilde, ja pirmajā mājā būtu Jūsu bērns?

Pirmās dienas zem Ubuntu :)

Nopirku jaunu portatīvo datoru un kā OS izvēlējos izmantot Ubuntu, lai pats varētu pārbaudīt cik ērti ir strādāt izmantojot bezmaksas programmatūru ikdienas darbā.

Mana līdzšinējā pieredze darbā ar pingvīniem ir saistīta tikai ar serveriem, kur klienta lietošanas ērtums ir samērā mazsvarīgs jēdziens…

No sākuma uzliku 8.04 versiju, jo mājās mētājās versijas CD, tomēr negāja wireless karte(iespējams, ka nebija vienkārši savietojama draivera) un, lai  no sākuma jau papildus sevi neapgrūtinātu uzliku 9.04.

Viss strādā uz urrā, bet pēc 3 dienu darba ir jāatzīmē vairāki trūkumi, kas saistīti ar aplikāciju vai to versiju atbalsta neesamību:

  • notepad++
  • skype pieejama, tikai 2.0 versija
  • chrome
  • un komplektā nākošais Firefox pamatīgi iebremzē.

Viss pārējais strādā nevainojami, tomēr ņemot vērā, ka visbiežāk lietotās aplikācijas neiet…

…pilnvērtīgu gandarījumu neizjūtu.

Ko ir vērts auditēt un salīdzināt IT projektos?

Vienā sanāksē tika diskutēts, ko ir vērts pārbaudīt IT projekta ietvaros?

No visa iznāca divas galvenās atziņas:

  • Ja auditors tiek iesaistīts projekta sākumā, tad var skatīties izmantoto metodoloģiju projektu vadībā un analizēt visu projektu vadības gaitu. Nepieciešamības gadījumā var norādīt uz vadīšanas vai plānošanas nepilnībām. Salīdzināšanai var izmantot angļu projektu vadības standartu PRINCE2(salīdzinot vai tiek izpildīti visi veiksmīga projekta priekšnosacījumi- Izpētīti ieguvumi, draudi, utt).
  • Ja auditors tiek iesaistīts projekta beigās, tad vērtīgākais, ko var pārbaudīt un salīdzināt ir projekta sākumā definētos Busines-case ieguvumus ar reāliem, kas ir pēc projekta, tādā veidā pārbaudot vai projekts sasniedza tam izvirzītos mērķus. Otrs variants ir pārbaudīt nodefinēto prasību atbilstību izstrādātajai sistēmai, lai pārliecinātos, ka visas prasības ir izstrādātas.

Papildus tam projektu konsultēšanas laikā var palīdzēt izstrādāt dažādus kritērijus, pēc kuriem vadīties projekta laikā, tādā veidāatvieglot projektu vadītājam pieņemt lēmumu. Piemēram, kritēriji, kuriem jāizpildās, lai sistēmu varētu ieviest produkcijā(tai jābūt notestētai, veiktie stres testiem, drošības testiem, saņemta dokumentācija, utt) vai arī saņemtās lietotāju dokumentācijas kvalitātes un atbilstības analīze(to var salīdzināt pret LV standartu- LVS 66:1996), utt

Cits jautājums, vai šī analīze pēc tam tiek ņemta vērā..

Kuras produkta dzīves cikla daļas ietilpst projektā?

Lasot projektu vadības standartu PRINCE2 uzgāju bildi, kurā ir nodalītas dzīves cikla sadaļas, kuras ir definētas kā produkta un kuras kā projekta daļas.
Nekā mega jauna jau nav, bet lasot atcerējos vecu strīdu ar bijušo kolēģi, par jautājumu vai sistēmas lietošana un uzlabošana ietilpst projektā vai arī izstrādes projekts beidzas ar lietošanas uzsākšanu.

prince2