IAI pagājušajā ikmēneša sapulcē tika diskutēts par IT auditiem un tipiskākajām problēmām IT projektos. Tādēļ, lai piefiksētu sev svarīgāko veicu apkopojumu, varbūt kādām noder. Prezentāciju vadīja Ēriks Dobelis.
Sākumā skaitļi- ap 84% IT projektu neiekļautās projekta sākumā nospraustajos termiņos un 56% neiekļaujas budžetā. Continue reading
Posted in How to, Interesanti, Kopums, Vadība
Tagged IT, IT projektu problēms, ITIS, projekti
Iepriekšējais raksts: http://dll.lv/it-projektu-problemas-1/
2. Ieviešanas(izstrādes) problēmas
Galvenā problēma ir projekta plānošana, vadīšana un prasību definēšana.
Joprojām projekti tiek pasūtīti prasībās norādot vispārējas lietas, kuru realizācijas redzējums ļoti atšķiras starp pasūtītāju un izstrādātāju.
Biežāk izstrādē lietotās ir Agile un ūdenskrituma metodes.
Lielākā kļūda izstrādājot ir mēģināt apvienot abas izstrādes metodes un izgudrot kaut ko pa vidam, jo abās metodēs ir iestrādātas pilnīgi cita ideoloģija, kā rezultātā sistēma tiek izstrādāta pēc ūdenskrituma modeļa, bet ar nenodefinētu specifikāciju. Continue reading
Posted in How to, Interesanti, Kopums, Vadība
Tagged IT, IT projektu problēms, ITIS, projekti
Meklējot nepieciešamās IT kompetences uzdūros interesantai lasāmvielai- ieteikumi administratoriem:)
Adminiem- Must know, jo ir daudzi, kuri par šīm dzīves īstenībām ir piemirsuši, līdz tām neaizdomājais vai vienkārši ignorē:
1. Nekad nedari to, ko nevarēsi pēc tam atjaunot iepriekšējā stāvoklī.
2. Vienmēr pārbaudi rezerves kopijas, nepaļauties tikai uz to esamību, bet pārliecināties, ka tiešām varēsi arī atjaunot.
3. Vienmēr pieraksti ko tu darīji, pat tad, kad uzskati, ka nekad to neaizmirsīsi.
4. Ja kaut ko dari vairāk kā vienu reizi, uzraksti skriptu, kas to darīs automātiski.
5. Iepazīsties ar lietotājiem pirms ir notikusi kāda problēma, jo kad tā notiks, viņi tevi jau pazīs un attieksies jau ar lielāku sapratni.
6. Atcerieks, ka nodrošini servisu lietotājiem, nevis esi sistēmas īpašnieks. Tu ar to darbojies, lai palīdzētu citiem.
7. Pārbaudi rezerves kopijas.
8. Nekad nepārtrauc mācīties, vienēr ir kaut kas jauuns, kas padarītu tavu sistēmu stabilāku, drošāku un tavu darbu vieglāku.
9. Atkal pārbaudi rezerves kopijas.
Sen sen atpakaļ viens draugs teica, sū… ar visu, ka tikai ir uztaisīts un pieejams backup 
Principā zelta vārdi…
Posted in How to, Interesanti, Kopums, Vadība
Klejojot par zdnet.com uzdūros interesantam manteriālam, kur cilvēks ar lielu IT pieredzi dalās viņuprāt IT vadītājam Must have īpašībām un spējām(principā nekā jauna, bet atkārtošana zināšanu māte). Katrs var kritiskāk novērtēt vai tās viņam piemīt:
1. Spēja precīzi novērtēt uzņēmumam nepieciešamās vajadzības.
2. Spējai noteikt nākotnes vīziju vai mērķi ko gribat sasniegt
3. Spējai sastādīt plānu, lai sasniegtu savu mērķi
4. Spējai izveidot komandu
5. Spējai fokusēt iespējamos resursu
6. Spēja ieviest labu “klientu servisu”(nodrošinot, ka klientu problēmas tiek vērtētas visaugstāk)
7. Spēja vadīt proektus
8. Spēja ieviest izmaiņu vadības procesu
9. Spēja vadīt un motivēt
10. Spējai labi komunicēt
11. Spēja izsekot un mērīt veiktspēju
Visu šo laiku esmu jebkādu risku uztvēris tikai ar domu par iespējamajiem potencālajiem zaudējumiem, kuri var iestāties.
Tomēr izrādās, ka šim jautājumam var pieiet vairāk filozofisku un tad šī iespējamā riska iespaids vairs neliekās tik biedējošs.
Triviāls piemērs, kas atspoguļo šo ideju- situācija, ejot uz veikalu pastāv iespēja, ka izvēlētā priekšmeta tur nebūs. Continue reading
Posted in How to, Interesanti, Kopums, Vadība
Tagged iesēja zaudēt, iespēja iegūt, risks, zaudējumi
Eksistē daudz slavinājuma raksti šīm leģendām apvītām abriviatūrām tādēļ lieki būtu pieminēt, ka tās satur IT industrijas labās prakese aprakstus- kā lietām vajadzētu būt organizētām daudzmaz sevi cienošā IT uzņēmumā. Protamas var jau izlikties, ka tie nav vajadzīgi, mēģinot izgudrot vēl vienu divriteni, uzkāpjot uz grābekļiem, kuriem citi jau atraduši pretlīdzekļus…
Ar ITIL jau biju iepazinies un tādēļ darbā, rodoties nepieciešamībai pielietot COBIT standartu- likās interesanti sākumā papētīt vai vispār vajag tajā iebraukt, jo- ja jau abi ir labās prakses standarti, tad vajadzētu pietikt zinot tikai vienu
Atradu vienu labu skaidrojumu šo standartu atšķirībām un sākot iepazīt COBIT nevar tam nepiekrist:
ITIL- satur labās prakses pierakstus par tēmu- kā vajadzētu darbu organizēt- tāds kā know how;
Cobit- satur labās prakses pierakstus par tēmu- kam tieši vajadzētu būt un kādām kontrolēm vajadzētu uzņēmumā eksistēt, lai varētu nodrošināt effektīvu tās darbību;
ISO 27002- esot drošības standarts- iepzainies vēl nēesmu, bet noteikti ar laiku;
Tātad Cobit ir vairāk paredzēts auditoriem, jo tajā ir aprakstīts par procesiem un kontrolēm, kurām ir jābūt organizācijā(detalizētāk neapskatot, kā tieši tām vajadzētu darboties), bet ITIL jau vairāk no prakses viedokļa- kā organizēt tā darbību, piemēram, kā organizēt helpdesk, kādas funkcijas tam jāveic, utt.
Tad īsumā par Cobit un ITIL:
Par Cobit īsumā un LV ir aprakstīts LU e-studijas materiālā, tomēr lai sāktu rasties kaut kāda sajēga nāksies vien lasīt orģinālu(bezmaksas, tikai jāreģistrējas)- no ISACA.org, pagaidām aktuālā ir 4.1 versija.
ITIL arī eksistē turpat apraksts, taču tāpat lai kaut ko drusku saprastu ir jālasa grāmatas, kuras ir vairākas. Bezmaksas literatūru pats neatradu un tādēļ lasīju no grāmatām, kuras var iegūt torentos. Savas vēlākās ITIL zināšanas var pierādīt kārtojot eksāmenu BDA un pēc mēneša saņemot sertifikātu.
Rezumē- kantorim, kas sastāv no 2 adminiem un sekretāres šos standartus ieviest galīgi neatmaksājas un nav pat iespējams, tomēr karjeras attīstībai šīs zināšanas noteikti noder un ir- must know
Posted in Drošība, How to, Interesanti, Kopums, Vadība
Nessen veiksmīgi aizstāvēju maģistra darbu, tomēr redzot citu studentu darbu prezentācijas kļūdas gribēju padalīties ar manu skatījumu uz šo jautājumu.
Klausoties prezentācijas nevarēju saprast- tā ir nezināšana vai vieglprātīga attieksme, neiekļaujot tādas pašsaprotamas lietas kā secinājumi, tēmas nosaukumu, un prezentācijai paredzētajām 20 minūšu vietā runāt stundu, tikai slavējot darba praktisko daļu, kamēr komisijau sāk jau demonstratīvi lavīties uz izejas pusi
Pēc maniem uzskatiem un prezentācijas sagatavošas posmā konsultējoties, tai vajadzētu izskatīties šādi: Continue reading
Posted in How to, Interesanti, Kopums, Vadība
Tagged bakalaurs, maģistra darbs, prezentācija
Izlasīju vienu interesantu grāmatu(“Ietekmēšanas māksla”), kurā tiek aprakstīts kā pārliecināt cilvēku, un lai neaizmirstu piefiksēju pāris domu graudus(vēl daudzus var atrast pašā grāmatā).
Tas ļāva paskatīties uz ikdienas komunikāciju no cita skata punkta un pavērot cik profesionāli pārdevēji strādā uz mūsu zemabziņu.
Kas slinkāki var izlasīt šo, bet ieteiktu izalsīt pašu grāmatu- tajā tiešam var atklāt daudz ko jaunu:
Cilvēki lielākoties nezin ko viņi grib un nezina kā viņi jutīsies kad to iegūs vai neiegūs. Continue reading
Posted in Dzīve, Grāmatas, How to, Interesanti, Kopums, Vadība
Tagged grāmata, Ietekmēšanas māksla, ITIS
Vakar sanāca neliels interesants strīds par analīzes metodēm:
Viens uzskatīja, ka spēks ir SVID, bet man gan liekās, ka visa pamatā ir realistiska SWOT analīze…
Rezultātā izrādījās, ka tas ir viens un tas pats.
Mans gan personīgais viedoklis, ka tādus populārus saīsinājumus nevajadzētu tulkot, lai tādas situācijas nerastos, kaut gan pieņemu- daudzi ar to nebūtus mierā.
Par ko iet runa var palasīt te svid_swot. Kāds cilvēks ir jau pacenties un aprakstījis latviski.
Lielākais gan prieks ir par to, ka apraksti nav pieejami ne lietuviešu, ne igauņu valodā. Vismaz viena vieta, kur esam labāki…
Katram kādreiz rodas jaunas idejas un vēlmes kaut ko mainīt savā dzīvē vai vienkārši darīt kaut ko citu. Un tad sākās lielais šaubu posms, vajag to vai ne? Tāpēc atcerējos vienu mūžseno zīmējumu, kas attēlo it kā pašsaprotamu lietu, tomēr nevienmēr līdz tam mēs aizdomajamies, izdarot kādus lēmumus: Continue reading
Posted in How to, Interesanti, Kopums, Vadība
Drusku ievadam:
Kopumā eksistē daudz un dažādas bezmaksas mājas lapu vadības sistēma, no kurām populārākās ir : Joomla, WordPress un Drupal.
Kuras piedāvā bez programmēšanas(vai ar nelielām) iemaņām izveidot pilnērtīgas mājaslapas, blogus, portālus, utt, iekļaujot tajās tādus komponentus ,kā: Continue reading
Posted in How to, Interesanti, Kopums, Vadība, Web
Tagged CMS, drupal, joomla, web izstrāde, wordpress
Kas atšķir labu vadītāju no vadītāja? Protams, rezultāts
Bet, ir viena lieta, kas ļauj paspīdēt- tā ir teorija.., cik gudri skan- es pielietoju tādu un tādu metodi vai vēl labāk kombinēju to un to
Nu tad tā.. no tālienes un no gudrām grāmatām:
Vadības stils – konkrētajam Continue reading
Programmatūras tiek izplatītas ar dažādām licencēm, kas arī nosaka ko ar to var darīt. Populārākās no tām ir trīs: GPL, BSD un EULA.
Mazliet no vēstures, kas parāda kāpēc tik ļoti atšķirās licencu tipi:
GPL izveidoja- Free Software Foundation (http://www.fsf.org/) un Richard Stallman Continue reading
Tā ir vēl viena interesanta problēmsfēra, bez kuras neiztieks neviens uzņēmums, indivīds, utt.
Tā kā tagad cenšos to apgūt, tad izdomāju izveidot pierakstus, kur vajadzības gadījumā var iemest aci..
Tad kas ir risks un pieļaujamais riska līmenis?
Par risku dēvē – visu, kas var aizkavēt, samazināt un ietekmēt biznesa mērķus. Continue reading