Ieskats AGILE pieejas klupšanas akmeņos.

Gada nogalē uz ISACA Latvijas nodaļas ikmēneša sanāksmi bija uzaicināts Armands Baranovskis, kas interesanti pastāstīja par AGILE pieejas mītiem un realitāti. Viss rezumējās, ka galvenā problēma ir nepareizi interpretētais AGILE manifesto, kas noved pie neizdevušiem projektiem un kopēju pasūtītāju nepatiku pret šo pieeju. Galvenās atziņas: Individuals and interactions over processes and tools, praksē pārtop par ...

Pārmaiņu vadība

Apskatot internetā pieejamos materiālus atradu John Kotter 8 pārmaiņu vadības soļus: 1. Izmaiņu neatliekamības radīšana: ir jāiedvesmo cilvēkus rīcībai, nosakot reāli izpildāmus mērķus, kas cilvēkiem ir būtiski. Ir skaidri jāliek saprast, ka vecā sistēma ir jāmaina. 2. Spēcīgas komandas izveidošana: jāizveido komanda ar atbilstošām zināšanām un iemaņām, kas emocionāli jūtas atbildīga par nosprausto mērķu realizāciju. 3. ...

Gantt chart un google doc

Sev atklāju ērtu rīku kā uzzīmēt Gantt chart izmantojot google doc. Šis risinājums man patīk, jo ļauj realizēt pašu nepieciešamāko, lai uzskatāmi attēlotu projektu gaitu. Papildus saglabājās google doc priekšrocības- var kop izmantot ar citiem un vienmēr pieejams, neatkarīgi strādā pie sava PC vai nē. Pats google doc plugins un video apskats. Tweet

Projektu mērķi 4

Manas piezīmes par tēmu “zivs pūst no galvas”. Daudziem ir zināma drūmā statika par to cik procentuāli daudz projektu izgāžas, neizdodas vai vienkārši nesasniedz savu sākotnējo mērķi. Savā pieredzē arī esmu saskāries ar neveiksmīgiem projektiem, kurus vienoja divas būtiskas lietas. Ps. Šeit nepieskaršos projektu vadīšanas procesam , jo tas ir atkarīgs no konkrētā projekta tipa, ...

Kuras produkta dzīves cikla daļas ietilpst projektā? 3

Kuras produkta dzīves cikla daļas ietilpst projektā?
Lasot projektu vadības standartu PRINCE2 uzgāju bildi, kurā ir nodalītas dzīves cikla sadaļas, kuras ir definētas kā produkta un kuras kā projekta daļas. Nekā mega jauna jau nav, bet lasot atcerējos vecu strīdu ar bijušo kolēģi, par jautājumu vai sistēmas lietošana un uzlabošana ietilpst projektā vai arī izstrādes projekts beidzas ar lietošanas uzsākšanu. Tweet