Ieskats AGILE pieejas klupšanas akmeņos.

Gada nogalē uz ISACA Latvijas nodaļas ikmēneša sanāksmi bija uzaicināts Armands Baranovskis, kas interesanti pastāstīja par AGILE pieejas mītiem un realitāti.
Viss rezumējās, ka galvenā problēma ir nepareizi interpretētais AGILE manifesto, kas noved pie neizdevušiem projektiem un kopēju pasūtītāju nepatiku pret šo pieeju.
Galvenās atziņas:

  • Individuals and interactions over processes and tools, praksē pārtop par maldīgu uzskatu, ka procesa pieeja un palīgrīki netiek izmantoti.
  • Working software over comprehensive documentation, praksē pārtop, ka dokumentācija netiek veidot vispār.
  • Customer collaboration over contract negotiation, praksē pārtop, ka līgumi ir vispārēji un ļoti interpretējami.
  • Responding to change over following a plan, praksē pārtop, ka plāns netiek gatavots.

Pati prezentācija ir pieejama slideshare.

Iesaku iepazīties ar šo prezentāciju visiem, kam interesē AGILE pieeja un kuriem liekas, ka viņi strādā pēc AGILE. Būs liels pārsteigums.
Internetā ir pieejams arī ieraksts no AGILE Lietuvas konferences, kur Armands uzstājas ar to pašu tematu. Iesaku atlicināt 40 min.

Leave a Reply