Pārmaiņu vadība

Apskatot internetā pieejamos materiālus atradu John Kotter 8 pārmaiņu vadības soļus: 1. Izmaiņu neatliekamības radīšana: ir jāiedvesmo cilvēkus rīcībai, nosakot reāli izpildāmus mērķus, kas cilvēkiem ir būtiski. Ir skaidri jāliek saprast, ka vecā sistēma ir jāmaina. 2. Spēcīgas komandas izveidošana: jāizveido komanda ar atbilstošām zināšanām un iemaņām, kas emocionāli jūtas atbildīga par nosprausto mērķu realizāciju. 3. ...

Personīgā efektivitāte 2

Pirms svētkiem apmeklēju uzņēmuma rīkotās 4h mācības “Personīgā efektivitāte” (lekcija un darbs grupā), kuru vadīja Uldis Pāvulis un Uldis Tatarčuks. Uzskatu, ka jebkuram, kas jūt nepieciešamību darīt ko savādāk vajadzētu apmeklēt šādu kursu. Pretīm gaidītajam, ka mācību temats būs kā padarīt darba darbus ātrāk un kvalitatīvāk tika runāts par personīgo misiju, vērtībām un mērķiem, kā ...

Galvotāju saistības nebeidzas fiziskas personas maksātnespējas atzīšanas gadījumā.

Šodienas Dienas Biznesā ir raksts par to, ka maksātnespējas atzīšana neatbrīvo galvotāju no saistībām pret kreditoru. Izskatās, ka tā ir vēl viena lieta, kurai nepievērsa uzmanību galvotāji. Iesaku izlasīt visu rakstu un viedokļus 12-13lpp. Vienīgais gaismas stariņš- galvojums var tik uzskatīts kā saistību pastiprinājums. Ja ar maksātnespēju tiek dzēstas saistības, tad automātiski tiek dzēsts arī ...

Uzņēmuma informācijas aizsardzība vai kā izsargāties no datu noplūdes 1

Kādu laiku domāju, ka pasargāt uzņēmuma informāciju no negodprātīgiem lietotājiem ir gandrīz neiespējami- izņemot gadījumus, ja tiek ieviesta pilnīga kontrole- bez mobīliem telefoniem, visu laiku tiek veikta videonovērošana, internets nogriezts un USB pieslēgvieta atslēgta, veikta personas fiziska pārbaude, utt. Šādas abnormālas pārbaudes lielākoties neder un nav ekonomiski pamatotas lielākai daļai uzņēmumu. Parokot šajā tēmā dziļāk ...

50/50, aizraujošā informātika vai kāpēc nestrādā dubultošanas metode? 12

Nu tā, šodien pamodos un izdomāju pārbaudīt praksē visiem zināmo patiesību, kāpēc dubultošanas metode (gan kazino- rullete, utt) nestrādā.. vai varbūt strādā? Man jau liekas loģiski, ja ir divas iespējas (piemēram, sarkans un melns), tad diezgan ātri vajadzētu pienākt reizei kad varētu uzminēt sarkanu vai melnu 🙂 Tweet

NIC.lv pret Spamhaus vai arī labs ne vienmēr nozīmē labs

NIC.lv pret Spamhaus vai arī labs ne vienmēr nozīmē labs
Atgadījumu ar Spamhaus jau ir komentēts un apspriests daudz kur, piemēram, Apollo.lv vai Pods.lv un ir pieejams raksts arī theregister.co.uk. Īsam ievadam- bija izveidojusies situācija, ka liela daļa LV IP nonāca epasta black listā un tāpēc daudziem korekti nestrādāja epasts. Beigās pievienoju no ISACA paneļdiskusijas ierakstu- kas tad īsti bija noticis un kāpēc tas nav ...

Ko ir vērts auditēt un salīdzināt IT projektos?

Vienā sanāksē tika diskutēts, ko ir vērts pārbaudīt IT projekta ietvaros? No visa iznāca divas galvenās atziņas: Ja auditors tiek iesaistīts projekta sākumā, tad var skatīties izmantoto metodoloģiju projektu vadībā un analizēt visu projektu vadības gaitu. Nepieciešamības gadījumā var norādīt uz vadīšanas vai plānošanas nepilnībām. Salīdzināšanai var izmantot angļu projektu vadības standartu PRINCE2(salīdzinot vai tiek izpildīti visi ...

IT projektu problēmas – 1

IT projektu problēmas - 1
IAI pagājušajā ikmēneša sapulcē tika diskutēts par IT auditiem un tipiskākajām problēmām IT projektos. Tādēļ, lai piefiksētu sev svarīgāko veicu apkopojumu, varbūt kādām noder. Prezentāciju vadīja Ēriks Dobelis. Sākumā skaitļi- ap 84% IT projektu neiekļautās projekta sākumā nospraustajos termiņos un 56% neiekļaujas budžetā. Tweet

IT projektu problēmas – 2 2

Iepriekšējais raksts: http://dll.lv/it-projektu-problemas-1/ 2. Ieviešanas(izstrādes) problēmas Galvenā problēma ir projekta plānošana, vadīšana un prasību definēšana. Joprojām projekti tiek pasūtīti prasībās norādot vispārējas lietas, kuru realizācijas redzējums ļoti atšķiras starp pasūtītāju un izstrādātāju. Biežāk izstrādē lietotās ir Agile un ūdenskrituma metodes. Lielākā kļūda izstrādājot ir mēģināt apvienot abas izstrādes metodes un izgudrot kaut ko pa vidam, jo ...