Pārmaiņu vadība

Apskatot internetā pieejamos materiālus atradu John Kotter 8 pārmaiņu vadības soļus: 1. Izmaiņu neatliekamības radīšana: ir jāiedvesmo cilvēkus rīcībai, nosakot reāli izpildāmus mērķus, kas cilvēkiem ir būtiski. Ir skaidri jāliek saprast, ka vecā sistēma ir jāmaina. 2. Spēcīgas komandas izveidošana: jāizveido komanda ar atbilstošām zināšanām un iemaņām, kas emocionāli jūtas atbildīga par nosprausto mērķu realizāciju. 3. ...

Personīgā efektivitāte 2

Pirms svētkiem apmeklēju uzņēmuma rīkotās 4h mācības “Personīgā efektivitāte” (lekcija un darbs grupā), kuru vadīja Uldis Pāvulis un Uldis Tatarčuks. Uzskatu, ka jebkuram, kas jūt nepieciešamību darīt ko savādāk vajadzētu apmeklēt šādu kursu. Pretīm gaidītajam, ka mācību temats būs kā padarīt darba darbus ātrāk un kvalitatīvāk tika runāts par personīgo misiju, vērtībām un mērķiem, kā ...

Kā kļūt par līderi?

Klejojot pa netu atradu vienkārši saprotamus, bet manuprāt iedarbīgus baušļus- kā kļūt par vadītāju. Protams  zvaigšņu stāvoklis un IQ līmenis vienmēr būs svarīgs, bet neievērojot šos likumus ar tiem var būt par maz 🙂 1. Līderis ne vienmēr nozīmē vadītājs. Kļūt par līderi Tweet

komunikācijas iedalījums

Pāršķirstot vecus pierakstus atradu interesantu materiālu, kurā tika veikta komunikāciju iedalījums pēc to tipa: formāla, neformāla un rakstiska vai mutiska. Pati par sevi šī tabula neko neizsaka, bet var kalpot kā labs uzskates līdzeklis. Iespējams kādam noderēs. Formālā Neformālā Mutiski Sapulce Prezentācija Pīpētava Kafijas pauze Pusdienas 1:1 (viens pret viens) Rakstiski Vēstules Iesniegums Rīkojums e-pasts ...

IT vadītājiem nepieciešamās īpašības un zināšanas 1

Klejojot par zdnet.com uzdūros interesantam manteriālam, kur cilvēks ar lielu IT pieredzi dalās viņuprāt IT vadītājam Must have īpašībām un spējām(principā nekā jauna, bet atkārtošana zināšanu māte). Katrs var kritiskāk novērtēt vai tās viņam piemīt: 1. Spēja precīzi novērtēt uzņēmumam nepieciešamās vajadzības. 2. Spējai noteikt nākotnes vīziju vai mērķi ko gribat sasniegt 3. Spējai sastādīt ...

Vadības stili vai vadītājs 15 minūtēs :) 1

Kas atšķir labu vadītāju no vadītāja? Protams, rezultāts 🙂 Bet, ir viena lieta, kas ļauj paspīdēt- tā ir teorija.., cik gudri skan- es pielietoju tādu un tādu metodi vai vēl labāk kombinēju to un to 🙂 Nu tad tā.. no tālienes un no gudrām grāmatām: Vadības stils – konkrētajam Tweet